渥夫根商略台灣分公司

負責人介紹

輝偉昇(Vince)

學歷：

國立台灣大學(博士) 商學研究所 (2011/09-2024/08)
私立元智大學(碩士) 資訊社會學研究所 (2001/09-2003/06)
國立中央大學(學士) 企業管理學系 (1994/09-1998/06)

顧問與授課經歷：

專案顧問：

永豐金控核心及管理職能專案合作顧問
鎰福電子、正達光電進行組織內部人際網絡再造專案
東元電機中高階主管標竿學習案

授課經歷：

金融業：華南金控、金融研訓院、永豐金控、中國信託、錠律保險、新光人壽、渣打銀行、聯合信用卡中心、法國巴黎人壽、國泰世華、富邦人壽、普羅財經、陽信銀行、華泰銀行等。
民營機構：裕隆日產汽車、遠東紡織、大潤發、強茂電子、伊莉莎白雅登、安達康科技、美樂家、中華映管、冠西電子、鎰福電子、正達光電、Lamigo、百事食品、傑太日菸、台北人力銀行okwork、橙花想紅、髮首、光寶科技、永豐餘控股、麗嬰房、Line Taiwan、鴻霖印刷等。
法人機構：台北市政府公務人員發展中心、益讀讀書會、中央大學創新育成中心、資策會、中小企業線上學習中心、工研院、大專生涯發展協會(ATC)、光電科技工業協進會(PIDA)、新竹科學園區同業公會、溫世仁基金會、台

經歷：

資策會企推處(產創平台研發補助計畫) 業務經理 (2013/01-2017/12)

民間企業產業創新輔導(輔導個案：東元電機、永豐餘集團、友達光電、中華汽車、聯詠科技、全家便利商店、寶島光學眼鏡、中國信託、資策會人資處、中強光電、南茂科技、光寶科技、旭東機械、富邦人壽、Line Taiwan、麗嬰房、Epson Taiwan、華邦電子、普羅財經等。)

政府單位政策規劃(輔導個案：行政院科技會報辦公室、雄市政府產發局、經濟部商業司

資策會專案支援處(半導體學院計畫) 規劃師 (2009/07-2012/12)

工業局半導體產業跨MG+4C跨領域課程規劃：完成12場課程規劃架構。
工業局智慧電子產業將官班研習計畫：共完成三期課程規畫與招生，總培訓主管人數達150人。
半導體學院FY97、FY98學員就業追蹤調查：完成就業追蹤調查報告兩份。

長江團隊研究發展股份有限公司資深經理 (2008/06-2009/04)

職能顧問：完成永豐金控核心及管理職能建構，及管理職能之評鑑中心題本。
體驗式學習引導講師：授課企業如中國信託、永豐金控、錠律保險、強茂電子、裕隆汽車、伊莉莎白雅登、台北市政府公務人員發展中心、遠東紡織、美樂家、中華映管、大潤發、亞太電信、勵馨基金會、兒福聯盟、偉盟電腦、神達電腦、敦安基金會、大安銀行、安泰人壽、何嘉仁美語等。

台北富邦商業銀行商業金融組資深專員 (2007/04-2008/06)

營業額3E-30E之企業客戶拓展及維繫
自行開發優勢電子、慶德祥鋼鐵、大朋電子、德臻科技等數十家中行未上市櫃客戶
三個月內撰寫16個企金新案，16個續展案件
中國華東地區訪廠代表(大陸訪廠)

中國信託商業銀行新興企業處行銷專員 (2006/01-2007/04)

新興企業處三年計劃撰寫
經銷產業不動產轉定存專案負責人
連鎖加盟產業通路聯繫專員(幼兒美語、電腦3C)
新興企業處網銀移轉建置規劃

遠東國際商業銀行 Jumbo企業金融處業務專員 (2003/11-2005/12)

營業額20E以上之客群拓展及維護
自行開發訊達電腦、大朋電子、富威科技、誠創科技等數十家公開發行公司客戶
力特光電、威剛科技、至上電子、春源鋼鐵等逾20家上市櫃公司維繫窗口

著作出版：

實體書：

關係，這檔子事兒(寶鼎出版社) 2010/03
不懂關係，能力再強也沒用！(寶鼎出版社) 2011/09
金融商道–金融人員關係行銷與談判術(金融研訓院)2013/09
買單的藝術(金融研訓院)
金融商道II–=近身銷售力(金融研訓院)

學術發表：

博士論文

輝偉昇, 2024, 「團隊網絡結構對於其創意績效之影響研究—以GuanXi為調節變項

(An impact study of I team network on team creativity performance–Using GuanXi as the moderating variable)

碩士論文

輝偉昇, 2003, 「從社會資本角度看對知識部門及團隊學習效能之影響。」,元智大學資訊社會學研究所碩士論文

英文期刊與研討會

(1)Wei –Shen Hui , Chen Houn Gee , Yi-Te Chiu ,Mateyz Raskovic 2023 Managing interorganizationnal renqing practices in high-performance organizations in Taiwan： the when, where and how of renqing giving (CCSM 2023/05 No.30,8)

(2)Austin Rong-Da Liang,Wei Tung,Tung-Sheng Wang, Vince Wei-shen Hui 2023 The use of co-creation within the community-based tourismexperiences (Tourism Management Perspective 2023/09 No.48)

(3)Luo, Jar-Der, Hui, Wei-Sheng, 2004, “Team’s Social Capital and Knowledge Creation.” Paper presented in Sunbelt XXIV, Knowledge Networks within and between Organizations, Portoroz, Slovenia, May 12th-16th.

(4) Luo, Jar-Der, Hui, Wei-Sheng and Yeh, Kuan-Ling, 2003, “Social Network Structure and Performance of Knowledge Teams–A Case Study in the Chinese Cultural Settings.” Paper presented American Academy of Management Convention, Technology and Innovation Management session, Seattle, August 1st-6th.

中文期刊與研討會

(1)輝偉昇, 2003年, 「從社會網絡觀點看組織的知識管理—以愛特興業公司為例」,EC電子商務研討會。

(2) 輝偉昇, 2003年, 「從人際網絡觀點看企業轉型與企業再造—-以愛普思電子公司為例」

台灣經驗創業與創新管理個案研討會

(3) 輝偉昇, 2002年, 「商業交換過程中是否存在個人信任？—以電腦業外包網絡為例」,中華民國科技管理研討會

(4) 權自強、輝偉昇、陳俊彬、林福榮,2002年, 「台北市社會福利基金會GIS分佈情形與相關人口因素分析」,中華GIS學術研討會

(5) 輝偉昇, 2002年, 「組織中即時通訊軟體建立了何種人際網絡。」清華大學網路與社會研討會

個人專長：

關係行銷與管理：師承弱聯帶優勢大師Mark Granovetter，自研究所時期主研究華人關係與社會資本相關研究，碩士班研究獲得美國AOM(Academic of management)研討會入選，後投入銀行界擔任法人金融之RM與PM，2010年起陸續完成三本關於華人”關係”著作，受邀相關主題演講超過30場以上(邀請企業如華南金控、法商巴黎人壽、金融研訓院、聯合信用卡中心、工研院、新竹同業工會、PIDA等知名大型企業)2011年進入台大商研所博士班，持續華人企業之關係相關研究。

管理職能訓練發展：於顧問公司工作期間建構永豐金控核心與管理職能以及主管評鑑中心題本，在資策會工作期間接受國際職能大廠DDI公司專業培訓職能講師合格，於資策會主講職能課程逾20場；並協助台灣政府工業局與智慧電子國家型計畫建構「智慧電子產業將官研習計畫」，規畫建構三期業界處長級以上主管培訓課程，完訓主管超過150位。其後協助完訓主管成立「社團法人台灣智慧主管交流協會」，並擔任秘書長一職，持續協助產業主管進行產業交流與合作，每年固定舉辦7場高階論壇，兩場企業參訪，現有會員280位中高階主管。自2013年起，深入企業進行管理人員專案輔導，陸續協助東元電機、永豐餘集團、友達光電、中華汽車、聯詠科技、全家便利商店、寶島光學眼鏡、中國信託商業銀行、資策會人資處等企業進行內部中高階管理能力提升。期間完成「企業中高階主管標竿學習計畫」之影片拍攝與題本撰寫，以及「FPLA決策風格偏好量表」。目前為台灣眾多知名企業人資人員進行中高階主管培訓之重要顧問諮詢對象。

策略創新、問題分析與解決與服務創新：於資策會與台大商研所博士班時期，主修創新理論與服務創新技巧，結合Design thinking、Kano模型等多家理論完成「III-B創新模式」，協助企業從創意產生、創新產品、企業內化、產品商業化訂定完整的發展流程及workshop執行技巧，並成立專業講師團隊，協助企業內化，成功協助兩家企業(華碩與聯發科)內部員工創業，並成功申請政府研發補助，並陸續將此Know-How進行產業轉移，協助中華汽車、永豐餘消費品公司、聯詠科技等大廠進行進行產品創新與服務創新之後續發展。

法人金融授信放款：2003年於研究所畢業後，陸續在遠東商銀、中國信託、台北富邦三家台灣大型金控銀行擔任法人金融授信放款PM與RM，客群涵蓋Jumbo、middle、SME，於中國信託工作期間規劃出整合通路資源之「不動產轉定存專案」，後受邀成為財團法人金融研訓院固定講授，並出版金融商道–金融人員關係行銷與談判術一書，長時間協助台灣金融界業務人員相關職能培訓。

個人專長：

關係行銷與管理：師承弱聯帶優勢大師Mark Granovetter，自研究所時期主研究華人關係與社會資本相關研究，碩士班研究獲得美國AOM(Academic of management)研討會入選，後投入銀行界擔任法人金融之RM與PM，2010年起陸續完成三本關於華人”關係”著作，受邀相關主題演講超過30場以上(邀請企業如華南金控、法商巴黎人壽、金融研訓院、聯合信用卡中心、工研院、新竹同業工會、PIDA等知名大型企業)2011年進入台大商研所博士班，持續華人企業之關係相關研究。

管理職能訓練發展：於顧問公司工作期間建構永豐金控核心與管理職能以及主管評鑑中心題本，在資策會工作期間接受國際職能大廠DDI公司專業培訓職能講師合格，於資策會主講職能課程逾20場；並協助台灣政府工業局與智慧電子國家型計畫建構「智慧電子產業將官研習計畫」，規畫建構三期業界處長級以上主管培訓課程，完訓主管超過150位。其後協助完訓主管成立「社團法人台灣智慧主管交流協會」，並擔任秘書長一職，持續協助產業主管進行產業交流與合作，每年固定舉辦7場高階論壇，兩場企業參訪，現有會員280位中高階主管。自2013年起，深入企業進行管理人員專案輔導，陸續協助東元電機、永豐餘集團、友達光電、中華汽車、聯詠科技、全家便利商店、寶島光學眼鏡、中國信託商業銀行、資策會人資處等企業進行內部中高階管理能力提升。期間完成「企業中高階主管標竿學習計畫」之影片拍攝與題本撰寫，以及「FPLA決策風格偏好量表」。目前為台灣眾多知名企業人資人員進行中高階主管培訓之重要顧問諮詢對象。

策略創新、問題分析與解決與服務創新：於資策會與台大商研所博士班時期，主修創新理論與服務創新技巧，結合Design thinking、Kano模型等多家理論完成「III-B創新模式」，協助企業從創意產生、創新產品、企業內化、產品商業化訂定完整的發展流程及workshop執行技巧，並成立專業講師團隊，協助企業內化，成功協助兩家企業(華碩與聯發科)內部員工創業，並成功申請政府研發補助，並陸續將此Know-How進行產業轉移，協助中華汽車、永豐餘消費品公司、聯詠科技等大廠進行進行產品創新與服務創新之後續發展。

法人金融授信放款：2003年於研究所畢業後，陸續在遠東商銀、中國信託、台北富邦三家台灣大型金控銀行擔任法人金融授信放款PM與RM，客群涵蓋Jumbo、middle、SME，於中國信託工作期間規劃出整合通路資源之「不動產轉定存專案」，後受邀成為財團法人金融研訓院固定講授，並出版金融商道–金融人員關係行銷與談判術一書，長時間協助台灣金融界業務人員相關職能培訓。

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