線上課程 精實管理
精實管理
建立遠端重複學習 ─ 強化小組及個人實務問題深入輔導
工作指導與引導課程架構(DEMO影片請聯絡我們)
| 序號 | 課程主題 | 分項主軸 | 講授人選推薦 |
| 1 | 什麼是領導? |
| 林文政顧問 (15分) |
| 2 | 通權達變的領導：依據部屬的成熟度來決定領導方式 |
| 林文政顧問 (15分) |
| 3 | 部屬成熟度評量結果的操作解說 |
| 林文政顧問 (15分) |
| 4 | 告知式與推銷式領導風格 |
| 林文政顧問 (15分) |
| 5 | 參與式領導風格 |
| 林文政顧問 (15分) |
| 6 | 授權式領導風格 |
| 林文政顧問 (15分) |
| 7 | 有效指導與發展部屬 |
| 林文政顧問 (15分) |
| 8 | 如何有效教導與指引 |
| 林文政顧問 (15分) |
工作指導與引導提案與報價
| 序號 | 專案主題 | 內容 | |
| 1 | 通權達變的領導人 線上課程學習 (2小時影片) | 對象：初階主管 目的：了解領導管理理論及檢測部 屬成熟度 時間：線上學習約2小時(賣斷) 訂價：NTD 100,000元 | |
| 老師提供考卷及問卷，學員進行知識檢測及問卷填寫(階段一所學回饋和提出實務上執行的挑戰) | |||
| 2 | 學員問題解析 (1小時影片) | 對象：初階主管 目的：課程整體架構延伸教學及 學員共通實務問題解答 時間：1小時(影片賣斷) 訂價：NTD 30,000元(未稅) | |
| 學員問題解析 (視需求增加特定議題輔導, 估1.5小時線上會議) | 對象：初階主管 目的：特定實務問題輔導 時間：1.5小時(估3組10,000*1.5) 訂價：NTD15,000元(未稅)→專案價8,000(未稅) | ||
| 老師提供作業，學員進行實務演練並於完成後呈上階主管看過後繳回給老師 | |||
| 3 | 小組或個人專題報告及顧問老師評點 (估線上會議4小時) | 對象：受訓學員(40人為上限) 目的：實際解決管理問題 時間：學員報告繳交，顧問評點 (視實際狀況進行小組報告&回饋或直接給予個人書面回饋) 訂價：NTD 38,000元(未稅)→專案價30,000元(未稅) | |
| 費用小計 | 總計：168,000(未稅) | ||
線上課程師資介紹
林文政 客座講授
中央大學 人資所 教授
現職
中央大學人力資源管理研究所副教授
台灣大學工商管理學系暨研究所兼任副教授
中小企業發展季刊特刊編輯
經理人月刊專欄作家
財團法人勞工研究資料中心基金會董事長
中華人力資源管理協會副理事長
行政院勞工委員會「社會對話推行小組」委員學歷
美國密西根卅立大學，人力資源管理博士經歷
國立中央大學人力資源管理研究所所長
國立中央大學管理學院學術中心主任兼EMBA執行長
組織溝通與管理實務
| 序號 | 課程主題 | 分項主軸 | 講授人選推薦 |
| 1 | 什麼是溝通? |
| 洪英正教授 ( 20分) |
| 2 | 溝通的重要性 |
| 洪英正教授 ( 20分) |
| 3 | 成功溝通的心理機制 |
| 洪英正教授 ( 20分) |
| 4 | 溝通分析與同理心技術 |
| 洪英正教授 ( 20分) |
| 5 | 協調溝通與組織衝突管理 |
| 洪英正教授 ( 20分) |
| 6 | 協調溝通與人際衝突管理 |
| 洪英正教授 ( 20分) |
組織溝通與管理實務提案與報價
| 序號 | 專案主題 | 內容 | ||
| 1 | 通權達變的領導人 線上課程學習 (2小時影片) | 對象：初階主管 目的：了解溝通管理理論及檢測部 屬成熟度 時間：線上學習約2小時(賣斷) 訂價：NTD 100,000元 | ||
| 老師提供考卷及問卷，學員進行知識檢測及問卷填寫(階段一所學回饋和提出實務上執行的挑戰) | ||||
| 2 | 學員問題解析 (1小時影片) | 對象：初階主管 目的：課程整體架構延伸教學及 學員共通實務問題解答 時間：1小時(影片賣斷) 訂價：NTD 30,000元(未稅) | ||
學員問題解析 (視需求增加特定議題輔導, 估1.5小時線上會議) | 對象：初階主管 目的：特定實務問題輔導 時間：1.5小時(估3組10,000*1.5) 訂價：NTD15,000元(未稅)→專案價8,000(未稅) | |||
| 老師提供作業，學員進行實務演練並於完成後呈上階主管看過後繳回給老師 | ||||
| 3 | 小組或個人專題報告及顧問老師評點 (估線上會議4小時) | 對象：受訓學員(40人為上限) 目的：實際解決管理問題 時間：學員報告繳交，顧問評點 (視實際狀況進行小組報告&回饋或直接給予個人書面回饋) 訂價：NTD 38,000元(未稅)→專案價30,000元(未稅) | ||
| 費用小計 | 總計：168,000(未稅) | |||
線上課程師資介紹
洪英正 客座講授
淡江大學 企管所 教授
學歷：
國立政治大學企業管理研究所商學博士
國立政治大學心理學研究所碩士現任: 淡江大學企管系專任副教授 台灣大學共教中心兼任副教授
授課經歷
新光合纖、遠東紡織、全錄、宏碁電腦、美商柯達、中華汽車、豐田汽車、福特汽車、三陽工業、泛德集團、協和國際、國泰建設、長億建設、龍邦建設、HP、EPSON、MICROSOFT、Philips、台積電、合泰半導體、旺宏電子、德碁半導體、立碁半導體、國碁電子、力晶半導體、台安電機、長榮重工、東和鋼鐵、泰瑞國際、台灣日立等上百間企業
線上課程 精實創新
精實創新
建置創新價值平台 ─ 從導入精實創新方法開始
TRIZ線上課程與輔導提案 解決棘手技術問題，進行創新方法學習
(原價NTD980,000元—專案價NTD680,000)不含認證費用
序號 | 專案主題 | 競爭力提升主軸 | 講授人選推薦 |
1 | TRIZ線上課程學習 | 對象：對TRIZ有興趣的學員 目的：基礎概念重複性學習 時間：線上學習約6小時 訂價：NTD 680,000元(賣斷) | 姜台林顧問 (18分鐘18段影片) |
2 | 精實創新專案宏觀宣講 | 對象：中高階主管及專案成員 目的：解析整體架構及補足線上課 程不足之處 時間：6小時 訂價：NTD 120,000元(未稅) | 姜台林顧問 |
3 | 精實專案輔導 | 對象：創新專案小組 目的：實際解決專案問題 時間：小組輔導四次，每次3小時 訂價：NTD 180,000元(未稅) | 陳嘉仁顧問 |
4 | TRIZ一級認證 | 對象：需要TRIZ認證的學員 目的：培養企業內部TRIZ顧問 時間：配合顧問及學員時間調整 訂價：NTD 10,000元/人 | 姜台林顧問 陳嘉仁顧問 |
線上課程師資介紹
姜台林 博士
法思諾創新學院 院長 (北京)
國際 TRIZ學會 副主席(美國 底特律)
國際設計思考學會 聯合創始人 (美國 芝加哥)
中質協六西格瑪 推進委員會專家委員 (北京)
中華粹智創新學會 第一、二屆理事長 (臺北)
中華六西格瑪管理學會第三屆理事長 (臺北)
浙江大學 創新管理與持續競爭力研究中心 兼任研究員 (浙江)
工作經驗:美商德州儀器、 摩托羅拉電子、美商Ideation、
美商Adventek –製造、工程、品質
33項專利 18篇國際期刊論文
TRIZ五級大師(華人第一位)
六標準差(六西格瑪)黑帶大師(MBB)