體驗式課程
體驗式學習的核心理論：FVC+ELC+CBC
透過體驗學習發展出從個人到團隊運作所需掌握的習慣，藉由行為改變方程式，不斷練習塑造與調整
課程簡介(Day 1)
Team Building
湖人隊的Kobe是個籃球高手，但湖人隊2015年戰績慘兮兮。
老鷹隊沒有一個明星球員，但2015年的老鷹隊卻是東區戰績最佳的球隊。
雙拳難敵四掌，所以需要團隊，1+1>2是團隊運作的藝術
Look like team！Think like team！Work Like team！表裡如一，團隊效能才能展現
團隊建立 體驗式學習FVC+ELC+CBC
主目標：(1).協助新進員工，融入團隊，發揮1+1>2的效能
副目標：(2). 了解自身在團隊的責任與義務；(3). 協助團隊成員發揮優點
工作坊流程：
破冰活動—-強化團隊成員向心力。
心跳100—-建立團隊運作系統，強化市場競爭能力。
神奇麥克風—-改變觀點，改變視野。
修復計算機—-團隊分工，創造績效
工作接龍˙—強化客戶導向，調整生產流程
心得分享—-團隊成功的元素跟要點
團隊建立(team Building)課程大綱(7小時)
課程主題 | 主要內容 | 教學形式 | 時間 | |
心跳一百 | 建立團隊的溝通模式 建立團隊的系統運作模式 | 體驗式學習 | 2HR | |
Break time | ||||
神奇麥克風 | 改變觀點，改變視野 跳出行為框架 | 帶領討論 | 1HR | |
Lunch time | ||||
修復計算機 | 團隊授權與分工 打造高績效團隊 | 體驗式學習 | 1.5HR | |
Break time | ||||
工作接龍 | 客戶導向的服務 跨部門合作與分工 | 體驗式學習 | 1.5HR | |
Break time | ||||
彙整與分享 | 學習分享：小組分享 發展行動方案 | 小組分享 講師回饋 | 1HR | |
課程簡介(Day 2)
當責
如果你總是躲在人群後面，那麼發獎金時老闆通常也不會想到你。
如果不是在落後的時候打出全壘打，沒人會記得誰是陳金鋒。
能夠在關鍵時刻站出來承擔責任的，才有歷史留名的機會。
因為沒人肯扛，所以扛的變成英雄；因為有人肯扛，組織才得以延續跟成長
當責 體驗式學習
主目標：(1).協助新進成員勇於承擔，在關鍵時刻做出對的事情。
副目標：(2). 協助團隊績效成長；(3). 協助團隊成員彼此學習成長。
工作坊流程：
破冰活動—-化解團隊陌生感
撲克牌—-勇於承擔組織壓力，組織團隊系統效能
氦棒—-平衡團隊發展，建立團隊韻律
硫酸河—-團隊分工，團隊減壓，共同成長
行銷大戰˙—業績導向，跨部門合作，勇於挑戰
心得分享—-當責的藝術跟要點
當責—課程大綱(7小時)
課程主題 | 主要內容 | 教學形式 | 時間 | |
撲克牌 | 勇於承擔責任 建立團隊系統效能 | 體驗式學習 | 2HR | |
Break time | ||||
氦棒 | 同心協力，協調團隊 以身作則，平衡發展 | 帶領討論 | 1HR | |
Lunch time | ||||
硫酸河 | 團隊授權與分工 勇於承擔責任與義務 | 體驗式學習 | 1.5HR | |
Break time | ||||
行銷大戰 | 業績導向與團隊運作 跨部門合作與分工 | 體驗式學習 | 1.5HR | |
Break time | ||||
彙整與分享 | 學習分享：小組分享 發展行動方案 | 小組分享 講師回饋 | 1HR | |
體驗式課程師資介紹
洪震宇(Ryan) 客座講授
掌握國際管理顧問 訓練總監
自2000年迄今，擁有14年企業訓練與輔導經驗。著重在將心理學技術方法，轉化運用在職場各領域中，擅長於團隊士氣激勵、業務銷售、溝通表達、領導者影響力、團隊情緒管理教練式引導、團隊正向思考與績效提升等領域。曾輔導許多國內外的知名標竿企業，亦是知名的企業引導教練。
【現任】
訓練總監 /掌握國際管理顧問
理事長 /中華正向發展協會【學歷】
東吳大學心理學系畢
中山大學人資所學分班
焦點解決諮商訓練
理性情緒治療訓練
心理劇訓練戲劇治療訓練
音樂心理劇訓練
ICF國際教練聯盟教練訓練【經歷】
訓練總監 / 橙智藝術管理顧問有限公司
執行長 / 中華正向發展協會
訓練講師 / 長江人力資源研發中心
團體引導教練 / 台北張老師中心
義務張老師 / 台北張老師中心
人資處 / 耕宇股份有限公司
業務處 / ING安泰人壽
營運部 / OKE網可可流通【認證資格】
美國NLP高階執行師 /美國NGH認證催眠師
中國國家二級心理師/台灣藝術(戲劇)治療專業講師認證